华纺股份有限公司

     2月27日，滨州市副市长赵庆平一行来到公司，深入调研公司在新旧动能转换方面的经验与目标。公司党委书记、董事长王力民陪同赵庆平一行参观家纺展厅、家纺成品车间、智能立体仓库、工程技术研究院等，并在座谈中介绍了公司在推进“智慧华纺”建设以及加快新旧动能转换方面的做法与打算。

    在调研座谈中，王力民介绍，华纺公司近年来沿着两化融合、“数字华纺”等向前推进，与现在的新旧动能转换相吻合。纺织是一个民生产业，我们在新的条件下也有一些新的想法，转型升级、内部管理、人才培育、品牌建设、创新开发、市场拓展等成为企业发展的关键词。我们把基础夯实，创造一个未来的发展动力，使企业保持长期安全稳健发展。主要几个方面：一是从管理架构上，建立了创新和转换的体制，建起了自己的研究院、博士后工作站、智慧纺织实验室以及建立公司的创意中心和构想设计的院士站，想法是实现从生产制造型向创意开发型的转换，将来是卖创意设计，卖管理理念。二是平台建设，我们是国家认定企业技术中心，是省级节能减排技术示范中心，再有就是重点检测实验室。三是开发体系，我们面料、花布、家纺等主要分公司都有专职的专业人员及开发团队，两年来取得了很好的效果，今年以来产能的释放也得益于这个开发体系建设；我们还在浙江绍兴建立了分公司。四是品牌建设，品牌是走向未来市场的一条有效途径，我们在家纺、服装、面料有蓝铂、华纺、防卫、依诺德等十多个品牌在运作。品牌实际上不单是一个商业概念，还是一个文化概念。五是实施转型升级，近些年通过大的投入，完成了一定的转换；要想跳的高，首先要把基础垫牢。六是做好专业平台建设，我们的专业平台是华创网络平台，形成了专业团队，取得了不俗的成效……通过近年来的一系列突破升级。公司在新旧动能转换方面进行了有益的探索，综合实力得到进一步增强。
    赵庆平谈到，省里的新旧动能转换会议规格之高前所未有，形成了广泛的影响和效应，市里要求对这项工作要抓细抓实，抓出成效，在机制上、载体上、方式方法上完善推进。今年开始，五大产业集群办好会展。华纺作为国有资产为主导的优势企业，希望把握重大机遇，在引领新旧动能转换等方面发挥应有的作用。
    参加当天调研座谈的市里有关领导有：王庆霞、李群、代平、王道臣、宋宇飞、李会涛；公司有关领导及人员有：闫英山、盛守祥、张炳营、李春光、孙红玉、王国栋等。