华纺股份有限公司

       1月9日，公司对各车间轮班长进行了有关精益生产的相关内容的培训，这也是公司新年的第一堂培训课。2018年，公司围绕“打造精益班组”“基层管理者素质素养”“基层管理者管理方法”等内容对轮班进行了26节76课时的培训，根据培训效果及实际工作情况，在2019年度培训中不断加入“新料”，提升培训效果。
       在培训形式让，将轮班长加入讲师团队，通过组织、策划培训内容，并结合实际工作，给轮班长讲课，这样内容更接地气，给轮班长提供平台同时，班组长更容易接受理解；同时，加入微信分享感受、班前会微视频、微培训情况展示等形式，让轮班在微信群就能借鉴其他班组的好做法、好思路，并找出运行过程的缺点和不足，针对性复训强化。