华纺股份有限公司

       日前，公司管理培训课上集中学习了《执行三大障碍》系列课程，为了增强管理者对培训的理解，同时也检测培训成果，公司对参加培训的主管及以上管理者进行了阶段性测验。
       测验以“执行力”为中心，结合培训内容和实际工作，围绕对执行力的理解、在执行力上有待改进的表现、执行力差的原因以及团队执行力和个人执行力的关系等方面，对管理者进行了检测。
       公司始终倡导“立即反应 马上就办”的执行力文化，通过多种方式的培训和宣传，旨在提高员工执行力，形成一种面对工作与任务时自觉响应，不将就、不推诿、不逃避，用于承担的文化氛围。