华纺股份有限公司

       9月27日-29日，公司结合前期对班组长进行的综合培训，举行阶段性考试测验，内容主要包括企业文化、班组长能力提升、精益生产管理工具和班前会七项创新教程等四个方面。132名轮班（工段）长分三天进行考试测验。
       班组是企业肌体中的细胞，是基础管理的重点所在。班组长所具备的文化素养与管理能力，直接关系和影响着基层单元的工作质量、管理成效与创造活力。公司长期注重基层管理者素质素养提升，持之以恒地推进班组长素质素养提升，坚持系统化地每周开展一次培训。今年上半年，重新强化了对执行力文化、精益生产管理、传统国学等内容的学习，使轮班（工段）长的素质素养有了进一步提升。
       基层管理者综合能力的提高，也在生产劳动效率、员工稳定率、员工满意度等多方面得到体现。根据来自职工学院的跟踪调查显示，与去年同期相比，员工满意度提高了0.37个百分点，员工稳定率提高了1.02个百分点。