华纺股份有限公司

日前，公司利用例行管理培训会之机，对管理培训进行了阶段性测验。测试内容除前期学习的传统文化之外，还包括公司企业文化的部分核心内容。现对部分管理者的答题内容，简要摘编如下：

一、对“华纺兴亡，我的责任”的认识和理解
热力公司于涛：
   “华纺兴亡，我的责任”是一种高度责任意识的体现，具备这种责任意识的人，必须是具有高修养和良好道德的人。不仅要有这种意识，还要有实现目标、承担责任的思路与方法，这就要求我们不断提升自己的能力，不断学习充实自己，具有担当这种责任的能力。
供应链宗群：
    华纺是我工作的地方，给我提供了成长提升的平台。在这个平台上，我学会了许多工作方法和生存本领，同样也为我们的“小家”提供了生存保障。在这里，我得到领导的栽培，得到同事的帮助和支持，内心始终充满对公司、对领导、对同事的感恩。华纺兴亡是我的责任，华纺既是平台，也是我们生存的家园；华纺人即是家人，他与我的生活息息相关。
面一车间张涛：
    公司是我们发展、生存的平台，做为华纺的一名员工，特别是管理人员，首先要把公司的利益放在第一位，用实际行动维护公司利益。只有大家都按照流程、标准做好每一项工作，朝着同一目标去努力，我们的生存平台才会更好的发展进步。
运营部李玉华：
“华纺兴亡，我的责任”强调的是一种担当意识，华纺的管理干部首先强调的是敢于担当，遇到困难勇于迎上。正是这种精神推动企业不断向前发展，同时还要有主人翁的精神，以老板的心态去工作，主动地、具有创造性地去工作。
工程部周新民：
中华传统文化，立德树人，“德”是立人之本。作为一名企业员工，就应该把企业利益放在第一位，时时处处把企业的发展、进步放在个人利益之上，把企业的事情当做自己最重要的事情去做，把一生的精力、能力用于华纺发展之中。

二、结合“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”这句话，简述该如何去做
面料公司姚永旺：
从事管理的人，应该强调修德，叫为政以德。德性和人格立在那里，员工才会敬佩你，才会“众星拱之”，德行和人格是一个人的“根本”和“地基”。所以从个人来讲，修身、立德是一个不断学习的过程，是一辈子的事情，是一个正确人生观的培养过程。
检测中心杨玉华：
这句话点明了从事管理的人必须注重修德，以你的德行和人格影响带动你的团队，就像北斗星，时刻指引着团队前进和发展方向。这也是作为一名优秀管理者的必备素质，有德行的管理者才能管理好自己的团队，也是我们每个人学习奋斗的目标和方向。
动力公司冯明华：
作为一名管理人员，必须成为员工的榜样，要以德用权、以德服人，才能得到大家的拥戴和尊重，从而带领大家一起为公司发展服务。这就要求我们在工作中以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，从小事做起、从自身做起。
家纺成品车间王传华：
做为管理者首先要有良好的德行，如果没有德行别人会否定你，做人、做事首先要以良好的德行和人格为基础，时刻在工作中以德行为典范，引导大家，率先垂范。
花二车间刘国锋：
作为一名管理人员，无论从言行到管理作风都要有一身正气，修身立德是根本，用个人良好的人品去管理，防止自己独断专行，用自身的德行影响、带动，这样带出的团队才更有凝聚力。
工程技术研究院孙红玉：
具有良好的品德是管理人员做好管理的基础，首先要努力做好自己应该做的事，处处能身先士卒，事事能时刻站在企业的角度去处理、思考问题，这样才能赢得大家的用户和尊重，才能把事情做好。