华纺股份有限公司

    在市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上升等背景下，推行精益生产成为中国制造业转变企业发展方式、参与全球竞争的必然选择。为了更好的推进精益生产工作，动力公司于12月21日上午以班组为单位组织部分员工赴科技产业园进行了一次参观学习活动。
    在车间相关领导的带领下，动力公司员工参观了花二车间、家纺成品车间、智能仓库等。随后，与生产车间技术人员进行座谈交流，深入了解了有关纺织行业的发展概况、市场规模、生产流程、环境保护、行业转型升级、精益化生产的重要性等方面。
    通过此次活动，动力公司员工们深切感受到公司生产车间班组建设成果，大家深刻认识到班组建设是企业发展的根本基础，一切战略目标必然落实于班组，制度只有落实到基层才是真正的落实，班组素质的高低，反映了企业的精益化管理水平。因此，推进精益化生产，首先要实现班组建设的精益化管理，这也是动力公司促进企业精益化管理全面推行的关键。2017年动力公司将持续推进精益生产，努力打造花园式公司。