华纺股份有限公司

    2016年1-11月份，花布分公司制版中心有这样三个可圈可点的数据：自主设计花型突破7000个，被客户确认并带来实际订单的花型3852个，花型色位达31050个。面对这组数据，制版中心管理者赵兰兰大为感慨：“我们这个中心17位设计员，每天忙碌并且快乐着。”

每个花型的背后，都有一个小故事

    在公司科技产业园B座二楼的花布制版中心产品开发部，一溜儿排开的电脑前，每个设计员都沉浸在各自的设计图案中。在这儿有个工作“三字经”，叫“快、新、准”——快，是设计成稿的速度快；新，是设计花型的时尚新潮；准，就是对市场趋势的把握准确。

    在17位设计员中，设计速度快、客户确认率高的张志强、于谦二人，每个工作日设计成稿在2.5个以上。张志强指着自己正在设计的一个花型说：“这个花型，它的灵感来自那天和朋友出去逛街，看到卖气球的人把类似颜色的几个气球绑在一起得来的。”在绘画方面很有才分的于谦，设计每一个花型都很认真，都像在描绘一幅画那样投入，你在旁边叫他，他都不一定注意到。

与客户对接，最大的欣慰就是设计稿得到确认

    思维敏捷的胡慧在花布产品开发部担负的重要任务，是针对非洲不同市场需求和市场趋势，制定指导性的设计计划；整理和检查设计样稿，并将设计花型发送给目标客户，同时就设计花型方面的问题与客户沟通对接。
    作为设计员出身的胡慧，自身在设计方面具有较高的能力与水平，因此对设计样稿能否得到客户认同，她拿捏得比较准确。首先在整理和检查设计样稿过程中，她会与设计员交流，对样稿需要修改的方面提出建议。之后，她再回过头来与客户沟通，最大限度地去争取客户。她说，自己最大的欣慰，就是设计样稿能得到客户确认。

变成一流的产品，才算真正的成功

    色彩搭配艳丽、对比度强烈的蜡印花布，其主打市场销往非洲。由于印制精细度高，技术难度相对较大。对李文静、王沿宁来说，从设计样稿变为一流的蜡印产品，这个过程中的审核花型工艺、分色加边效果、客户再次确认以及制网、生产等，每一个环节都要“丁是丁、卯是卯”。
    严谨仔细的李文静负责设计样稿审核工艺工作，并指导其他工作人员完成分色加边，达到理想效果后转回胡慧等待客户再确认。客户再次确认后，每天都与色彩打交道的王沿宁就马不停蹄地与制网和生产对接，随即按订单数量投入生产。如果说制网之前大量的设计样稿等工作是一种蓄势待发的积累，从制网开始则真正进入了“实战”。李文静、王沿宁都认为，让设计样稿变成一流的产品，这才是他们眼里的成功。