华纺股份有限公司

       近日，公司紧扣高质量发展主线，同步推进精益管理提升与节水体系建设两项重点工作，以管理创新与绿色转型双轮驱动，积极应对复杂多变的市场环境。

       精益管理深挖内潜，借智破局应对市场挑战



       7月25日，公司邀请精益管理集团专家黄高辉、传化传富咨询公司专家王永伟到企，分别就精益管理情况开展专题指导与交流。两位专家从精益视角出发，围绕当前纺织印染行业面临的出口市场内卷加剧、地缘政治不确定因素增多等现实挑战，与公司团队进行了深入研讨，为公司提供系统性的破局思路。

      近年来，公司持续深化精益管理，管理变革与组织激活同步发力，企业再造、战略聚焦落地见效，为高质量发展筑牢坚实根基。公司将以此次交流为契机，进一步优化内部管理流程，提升运营效率，增强在国际市场的核心竞争力，以管理精细化应对外部环境不确定性。

       节水认证先行先试，体系建设开启绿色新篇


       公司凭借在绿色生产和规范用水管理方面的突出表现，成功入选全国首批节水管理体系认证试点用水单位。此次试点工作由国家市场监督管理总局与水利部联合部署，2026年在钢铁、火力发电、纺织、宾馆等重点用水行业共选择20家用水单位开展为期一年的认证试点。

       为扎实做好节水管理体系贯标工作，7月30日，公司召开节水管理管理体系贯标培训暨节水管理体系建设启动会议。会议系统解读了《纺织行业节水管理体系标准》及《华纺股份有限公司节水管理体系建设及认证实施方案》，明确了体系建设的技术规范、认证流程及关键时间节点。同时，会议制定了详细的工作分工，并对前期筹备工作的完成情况进行了通报。公司要求各相关部门严格对标认证标准，健全节水管理制度体系，确保试点任务高标准推进、高质量完成。