华纺股份有限公司

       2月26日，公司召开技术委员会2026年度工作会议。会议全面回顾总结2025年技术工作成果，深入分析当前形势，系统部署2026年重点任务，并对在技术工作中表现突出的先进个人与团队进行表彰。公司党委书记、董事长盛守祥，江南大学纺织科学与工程学院院长、教授，山东省重点实验室主任付少海出席会议。公司党委、行政班子成员、战略委员会成员、执行委员会成员、各印染车间主任、技术人员、工程技术研究院、系统工程部、研发中心、生产运营部、知识产权办公室等部门代表参加会议。


       公司技术总监孙红玉对2025年度技术工作回顾与2026年技术规划进行了专题报告，全面梳理了2025年度公司在技术创新、工艺优化、产品研发、荣誉资质等方面取得的成绩，并对新一年的技术发展方向、重点攻关项目进行了系统规划与部署。


       付少海教授作题为《生态染整技术研究与发展现状》的学术报告。付教授深入浅出地讲解了生态染整领域的最新研究动态、前沿技术趋势及未来应用前景，为公司相关领域的技术研发与创新提供了宝贵的思路与参考。


       会上，公司党委委员、副总经理孙玉涛宣读了《关于对2025年度技术工作综合评比获奖团队及个人的表彰决定》《关于对技术职称（2026年）的聘任决定》。在全面总结评价年度技术工作的基础上，公司决定对23名技术人员以及1个优秀综合评比团队予以表彰；根据公司技术委员会章程，公司以技能测试考评为主并结合自身综合素质提升为评聘依据，对87名技术人员进行了技术职称聘任。


       盛守祥在总结讲话中，对过去一年技术战线取得的成绩表示肯定，并对2026年的技术工作及技术人员提出新的期望和要求。他强调：一是要正确认识技术工作的价值导向。技术研发必须紧密围绕满足市场客户需求、持续推动提质增效降本的目标展开，同时要积极争取政府专项政策支持与荣誉资质。二是要追求卓越，向标杆看齐。公司要向世界第一看齐、团队要向最好标杆看齐、个人要向同行名师看齐。三是赋能一线，直达客户。技术的研发和创新应紧密围绕市场和客户的需求展开，以解决客户的实际问题为出发点和落脚点，营销和生产部门为客户与市场提供更优质的产品与服务体验，实现技术价值的最终交付；四是持续深化技术团队建设。要着力培育求真务实的工作作风，树立清晰明确的价值目标，打造专业高效的人才队伍，建立科学完善的绩效考核体系。五是开放与合作，超越创新之路。通过资源共享、优势互补，整合各方力量，提高研发效率，降低成本，实现互利共赢。积极与外界交流合作，吸收先进技术、管理经验与创新理念，拓宽视野，为创新提供灵感与思路。吸收外部成果并协同创新，开发具有自主知识产权和国际领先水平的技术与产品，占据市场主动。