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家纺成品车间盘点“我与效益提升”

来源:未知 作者:news发布日期:2021-08-05 10:28

导读:日前,家纺成品车间完成了对七月份及今年以来响应公司开展“我与效益提升”工作的成效“盘点”,降低产品换残、床单套后整优化流程、面料使用节约挖潜等项目成为新的亮点。


       图为裁剪工段主管凌建禄(右)在与开剪验布工徐文成(中)、高洪波讨论面料使用改进。

       日前,家纺成品车间完成了对七月份及今年以来响应公司开展“我与效益提升”工作的成效“盘点”,降低产品换残、床单套后整优化流程、面料使用节约挖潜等项目成为新的亮点,为家纺成品车间“我与效益提升”工作取得实实在在的成效,提供了值得总结的项目内容。
       家纺成品车间“降低产品换残,由原来的每月换残率0.41%的基础上降低20%”的项目,目标控制点提报人凌建禄提供的经过车间审验后的数据显示:七月间的换残率为0.144%。比前期降低了0.266%,节约成本达65968元。凌建禄作为“二等面料使用节约挖潜”的项目目标控制点提报人,很高兴自己负责的这个项目也取得了较大收获,他们根据面料的实际情况科学开裁,七月份领用二等面料3102.9米,实现挖潜37215元。
       由赵艳红、赵阳作为提报人的“床单套后整优化流程”项目,其生产床单套(特殊产品及单包产品除外)2轮班过检针、称重从装箱调至包装,减少搬运,节省了人工。七月份,纳入考核的床单套包装、装箱、检针减少搬运63789套,节省人工费用为19143元。与此同时,“降低产品沾污”项目,改进前每月沾污产生成本3955元;7月份通过改进控制降低了81.4%,挖潜增效3219.70元。以王丽燕为提报人的“更改汉麻、纯麻网单床单套布袋工艺”项目,由水洗成品改为水洗面料,在节约用工方面亦产生收效。
       家纺成品车间主任董鲁波综合算了一下,家纺成品车间七月份的阶段性项目推进取得收益12.64万元。这说明只要用心思考改进、用力推动改进,就会带来改进成效。他同时谈到本车间在后续推动“我与效益提升”工作中,要更多关注到“月平均返工次数降低”、“绗绣机面料接头挖潜”等已经明确提报目标控制点但尚未产生实效的项目上。
(责任编辑:news)