华纺股份有限公司

       随着公司“退城进园”和“智能绿色工厂建设项目”陆续投入运行，面料车间、家纺车间等主体生产车间搬迁到工业园新车间，生产管理重心也由老厂区转移至工业园。7月26日，公司每天生产调度会正式迁至工业园生产指挥中心，这成为生产系统完成整体转移的一个重要标志。
       公司生产调度会的参会范围为当班轮班长、执长以及公司安排的当日值班管理人员等，夜班为21:00时会议、次日7:45时晨会。由运营调度牵头组织，对头各车间轮班的生产重点、资源协调等，并负责监督值班人员到岗签字；针对运营调度的协调与安排，各值班人员努力为车间生产安全、高效运行提供服务与帮助。值班检查内容主要包括生产现场、 操作标准执行、安全生产、劳动纪律、一停三关等。
       经过前期紧张、高效的施工建设，公司“退城进园”工程及“智能绿色工厂建设项目”已基本完成，在工业园已有高档仿蜡印印花生产、服装生产、家纺成品生产板块基础上，高档服装面料生产项目和家纺宽幅面料生产项目的运行，标志着公司发展进入了一个历史性的新时代。