华纺股份有限公司

       围绕公司今年以来重点推动的“我与效益提升”工作，花布车间全力投入，全员化覆盖。车间为保证质量，稳定和继续扩大对传统市场的占有率，在精益生产方面深挖潜力。以花布车间印花乙班为例，全班成员在轮班长张楠楠带领下，在“我与效益”工作中展开“头脑风暴”，尽最大努力降低疵布率，20台印花机每班产量28万米，对疵布率控制在4%以下；在保证产品质量的同时，挖出了令人满意的质量效益。