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“我与效益”阶段性总结

来源:未知 作者:news发布日期:2021-05-10 11:18

导读:5月8日,公司在会议中心举行“我与效益”工作阶段性总结会议,总经理闫英山作总结报告,党委书记、董事长王力民作重要讲话。


 
       5月8日,公司在会议中心举行“我与效益”工作阶段性总结会议,总经理闫英山作总结报告,党委书记、董事长王力民作重要讲话;会议由团委书记陈冰主持,公司主管以上管理者及员工代表参加会议。


 
       闫英山在总结报告中全面归纳了“我与效益”工作的指导思想、工作启动实施以来取得的成果,深入分析了存在的问题与不足以及后续工作推进计划。公司于3月22日发动开展全员“我与效益”行动的倡议,提出:“企业发展是以经济效益为基础的,它既是员工福祉的保障,也是我们滋养社会公益的源泉,企业效益与我们每一名员工都息息相关。”党委书记、董事长王力民在近期管理工作中反复强调“效益是我们生存的资源,没有效益,就没有我们的生存空间”的管理思想。截止到4月30日,公司总计44个部门中,有28个部门提报合理化建议1549项,已展开355项,运行308项,收益240项,总收益额 334.17万元。


 
       党委书记、董事长王力民在讲话中指出,成本源于细节的节俭。过去粗放式的管理已经不适应新的时代,未来需要高质量的发展模式,要效率高,要成本低。看来时的路,我们已经走了很远了,因此要有信心。作为华纺一员,每个人都应当工作更主动、更有效,不丢弃,不放松,自觉践行“我与效益”,促进公司可持续发展。
       会上,面料二车间蒸汽用量改进案例、家纺成品车间裁床工段节约面料改进案例,营销业务部减少运输装箱成本改进案例,家纺车间优化柔软剂配方、降低成本改进案例,标准质量部物资检验过磅取样节约成本改进案例等5个案例项目代表,做了现场介绍与分享。
(责任编辑:news)