华纺股份有限公司

       8月11日，公司家纺成品车间在生产现场举行了简短而新颖的总结会，车间主任董鲁波对前期生产工作进行了总结分析，车间向各班组发放了劳动竞赛奖励，向各主要班组考评、选拔出的6名优秀员工发放了荣誉证书和一大束鲜花。生产运营主任王传华到会指导。

       董鲁波在总结中谈到，2020年初，家纺业务开发了一重要客户新产品——厚麻粘加睫毛枕系列，首单发货后受到消费者的普遍喜爱，在国外迅速打开了销售市场，进入6月份以来大量返单，交期已从7月份一直排到了11月底。在数量、交期超过了家纺成品车间原有基本产能的情况下，车间从计划、设备、人员等各个方面与环节入手，从细节上去挖潜能、提效率，想尽一切办法保质保量完成生产任务，以确保交期，让客户满意。在此背景下，家纺成品车间根据实际情况启动了裁床、缝制、后整三大工段的竞赛，力争完成生产效率提升10%以上的目标。
        家纺成品车间在总结会上公布的竞赛完成数据显示：（1）裁床工段：7月份裁床工段裁剪JCH20-6-37绗棉货单计划完成14822件，实际完成18959件，单剪绗棉效率提升28%。其中Q号绗棉每人每天计划目标完成175件，实际完成225件，效率提升29%；K号绗棉每人每天计划目标完成150件，实际完成189件，效率提升26%。（2）缝制工段：一是7月份返修率完成0.1%，相比6月份的0.26%，降低了0.16%；二是7月份生产效率相比6月份效率，提升了11.5%。 （3）后整理工段：一是验整竞赛：竞赛目标提升10%，目标产量为308件/人/天，实际完成371.8件/人/天，提升了32.79%。二是包装竞赛：竞赛目标提升10%，目标产量为154件/人/天，实际完成145.3件/人/天，提升了3.79%。为此，包装竞赛只奖励月度目标完成的班组。

       家纺成品车间依据员工业绩考评，选拔出的6名优秀员工分别是：裁床工段的高令相；绗绣工段的李磊；缝制一班的万针针；吊挂三班的刘婷婷；后整理五班的张文静和刘蕾蕾。他们每人获得车间颁发的一本荣誉证书和一大束鲜花的同时，还赢得了同事们热烈的掌声。