华纺股份有限公司

     日前，公司在职工大学大教室组织召开2020年设备精益生产工作规划会议，分别部署了设备标准化管理、功能完好“归零”、“5S”推进、目视管理、全员维护试点推进和设备创新等六个方面的内容。公司总经理闫英山参加会议并提出工作要求。

       公司设备管理工作以设备“零故障”、备件“零库存”为目标，维护保养做到剖析原理、对标对表全面检视问题，工作落实在“干”上；从精益生产管理方法中找差距，为助力公司优质高效发展夯实基础。