华纺股份有限公司

       围绕员工队伍素质素养提升开展的教育培训，是公司日常工作中的一项常态化重要内容。2月15日，是公司节后复工以来的第一个例行管理培训日，根据当前疫情防控的实际情况，培训按照公司防控应急预案工作部署，调整培训思路与方式，将原来所有集中性培训调整为以线上自主学习为主导的培训模式。
       调整之后，以线上自主学习为主导的培训，由各层面员工按照公司分层级发布的指定学习内容，通过微信等途径进行自学吸收，公司进行线上测验、线上分享以及结合现场抽验等程序，并形成特定条件下以此为常态的培训模式，学习周期仍以每周统一布置学习内容为考核单元。
       很长时期以来，公司职工教育培训已形成相对完善的体系，每年按照管理、营销、财务、质量、法律、技术、操作、安全生产等八个序列向前推进。这次培训方式调整后，公司针对员工队伍素质提升的目标没有改变，对培训验证考核的标准没有降低，其目的在于保证培训成效与质量。
       公司表示，培训形式的适当调整和运用有效激励政策、考核手段，将进一步强化员工特别是管理者参与培训的积极性和主动性；在疫情防控的特殊时期，也更能体现员工特别是管理者的自律意识、责任意识和担当精神。