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面三车间精益生产月度总结 员工改进方案呈亮点

来源:未知 作者:news发布日期:2019-11-11 14:55

导读:11月8日,面三车间在职工大学大教室召开了10月精益生产总结会议,对月度精益生产成效进行了阶段性分析总结,奖励优秀机组和个人,鞭策后进机组,车间160余名员工及生产运营等相关


       11月8日,面三车间在职工大学大教室召开了10月精益生产总结会议,对月度精益生产成效进行了阶段性分析总结,奖励优秀机组和个人,鞭策后进机组;分析了主要指标完成情况以及后续提升与突破重点,员工参与改进提案的情况。会议由车间主任曹剑主持并做整体总结,公司总经理闫英山做指导讲话;车间160余名员工及生产运营等相关职能部室管理者参加当天会议。


       曹剑对面三车间10月份的精益生产工作总结,共分为五个部分:一是面三车间的总体目标;二是精益生产承包小组综合考评及优秀小组和个人表彰;三是“能量账户”的存储情况;四是各承包小组及员工改进提案;五是后续提升与改进的重点任务和目标。今年以来,面三车间为实施精益生产,成立了15个战队,其中生产战队9个、保供战队6个。车间为激励各精益生产承包小组(战队)的士气,在确定竞赛会战指标基础上,制定了优秀小组和优秀个人的奖励方案。拉幅机组长王国强、拉幅机组成员朱燕、打底机副组长孙明迪、维修小组组长李勇、水洗机小组成员李迎春、拉幅机机长郭廷红等人,获得面三车间“优秀员工”。在员工提出改善提案方面,面三车间三个阶段分别收到提案365项;在前两个阶段的300项提案中,符合要求的提案为89项。三号拉幅机机长郭廷红提出的“拉幅机化料提升机”,维修工段长李勇提出的“改善退浆机打卷折子”、“丝光机验布台位置更改”,打底机机长胡国涛提出的“解决打底机缝头印”,丝光机副组长周振朋“定型机落布幅宽可视化”,技术员卜庆花提出的“迷你化料缸”,烧毛机机长刘恩民提出的“烧毛机加装退卷装置”,事务主管赵聪提出的“拉幅机脱针限位保护”等8项提案,通过实际改善与改进,带来了安全、效率、效益等方面的收益。精益生产承包小组绩效方面,团队第一名为定型机精益生产承包小组,第二名为翻缝烧精益生产承包小组,第三名为拉幅机精益生产承包小组。
 

       围绕主体生产车间如何进一步深化精益生产,持续提高精益生产的效率与效能,闫英山在指导讲话中强调了四个方面:一是强化思想观念转变,加深对精益生产的认识与理解,精益生产我们做了10年,能否实现更好的推进,各层面管理者是主要因素;二是融于团队,合作共赢——个人的力量是有限的,只有融入团队才能有更大的空间;三是坚持做标准化、做逐单,让我们的生产工作更加符合我们十年不变的管理主题,每一个生产小组、每一个工作岗位都要围绕我们的目标坚持不懈地向前推进;四是抱着“归零”的心态,埋头工作,改善状态,调整自我,自主做好精益生产。
 

       在当天的会议上,面三车间优秀精益生产承包小组代表及优秀员工代表,分享了工作心得与经验。
(责任编辑:news)