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花一车间开展全员系统轮训

来源:未知 作者:news发布日期:2019-11-05 13:48

导读:公司借助对花布生产板块进行技术装备整体升级改造之机,对花一车间各序列、各机组的422名员工开展起系统化的脱产轮训,以达到提升员工素质素养的目标。


       公司借助对花布生产板块进行技术装备整体升级改造之机,对花一车间各序列、各机组的422名员工开展起系统化的脱产轮训,以达到提升员工素质素养的目标。
       花一车间本次全员轮训,主要按照“4+2”结构设计实施。所谓“4+2”,即是精益生产、专业理论知识、传统国学精粹和安全生产等四项主导培训内容,辅之以公司的企业文化核心内容、控制生产成本两项内容。而轮训测评成绩,作为考核期内的主要依据对参加轮训的员工进行排序,并从中产生出该车间的月度“先锋机组”和“身边好员工”,经公司确认后按标准予以奖励。
       在轮训过程中,花一车间员工在次前接受培训基础上,再次系统学习了有关精益生产的管理工具与方法,前处理到后整理的印染全流程工艺;传统国学精粹方面,较深入地学习了《论语》《三字经》《弟子规》等内容。针对安全生产,他们通过进一步学习安全生产操作规程等,强化了“安全是命”的意识。围绕企业文化核心内容,该车间员工重温了公司理念、愿景、使命、价值观等,“华纺兴亡,我的责任”的精神得到进一步认知。围绕控制生产成本,最大限度地减少各种形式的浪费,员工通过学习“砍掉成本”的相关内容,开展“脑风暴”,提出了32条有效的合理化建议。
       花一车间目前在全员范围内开展的系统轮训结束时,人均轮训将达80个课时以上。
(责任编辑:news)